آیکون برگ پیشرفت

پیشرفت

سکوی احیاء و نوآفرینی کسب‌وکارها

آموزشمشاورانتامین مالیتجارب موفقانجمنحامیان‌مادرباره‌ما
ورود / ثبت‌نام
آیکون برگ پیشرفت

پیشرفت

همراه کسب‌وکارهای دانش‌بنیان

ما به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم

بهتر تصمیم بگیرند و سریع‌تر رشد کنند.

پیشرفت

  • درباره ما
  • تماس با ما
  • قوانین و مقررات

دسترسی سریع

  • آموزش
  • مشاوره
  • تجارب آموختگی

تماس با ما

۰۲۱-۹۱۰۹۱۶۰
info@rahkar.ir
تهران، خیابان آزادی، برج فناوری، طبقه ۴
۱۴۰۵ پیشرفت - کلیه حقوق محفوظ است.
خانهراهنمای کسب‌وکارراه‌اندازی کسب‌وکارآماده‌سازی محصول/خدمت

فهرست راهنما

مراحل و موضوعات مرتبط

  • ۱ایده و اعتبارسنجی
    • ایده کسب‌وکار
    • شناسایی مسئله
    • شناخت مشتری
    • تحقیقات بازار
    • تحلیل رقبا
    • اعتبارسنجی ایده
    • مدل کسب‌وکار
    • امکان‌سنجی
  • ۲برنامه‌ریزی
    • طرح کسب‌وکار
    • برنامه مالی
    • هزینه راه‌اندازی
    • پیش‌بینی درآمد و هزینه
    • تحلیل نقطه سربه‌سر
    • برنامه بازاریابی
    • برنامه عملیاتی
    • برنامه تأمین مالی
  • ۳راه‌اندازی
    • انتخاب ساختار
    • نام و برند
    • ثبت
    • مجوزها
    • مالیات
    • بیمه
    • حساب بانکی
    • مکان کسب‌وکار
    • تجهیزات
    • تأمین‌کنندگان
    • آماده‌سازی محصول/خدمت
    • راه‌اندازی فروش
  • ۴شروع و تثبیت
    • اولین مشتری
    • اولین فروش
    • مدیریت نقدینگی
    • کنترل هزینه
    • قیمت‌گذاری
    • مدیریت موجودی
    • حفظ مشتری
    • فرآیندهای عملیاتی
    • کنترل عملکرد
  • ۵مدیریت و بهبود
    • مالی
    • منابع انسانی
    • بازاریابی و فروش
    • عملیات
    • زنجیره تأمین
    • حقوق و قراردادها
    • فناوری
    • بهره‌وری
  • ۶رشد و توسعه
    • بازار جدید
    • محصول جدید
    • افزایش ظرفیت
    • دیجیتال و فناوری
    • صادرات
    • سرمایه‌گذاری
    • مشارکت
    • ادغام و تملک
    • قراردادهای دولتی
    • توسعه جغرافیایی
  • ۷تحول، احیاء و خروج
    • بازسازی
    • احیای کسب‌وکار
    • مدیریت بحران
    • تغییر مدل کسب‌وکار
    • فروش کسب‌وکار
    • انتقال مالکیت
    • ادغام و جانشینی
    • تعطیلی و اعلام ورشکستگی

آماده‌سازی محصول/خدمت

حالا که مکان، تجهیزات، تأمین‌کنندگان و سایر زیرساخت‌های کسب‌وکار مشخص شده است، باید محصول یا خدمت را برای ارائه واقعی به مشتری آماده کنید. در این مرحله، ایده باید به یک محصول یا خدمت قابل ارائه، قابل فروش و قابل تکرار تبدیل شود.

هدف این مرحله این نیست که محصول را کامل و بی‌نقص کنید؛ هدف این است که بتوانید آن را با کیفیت قابل‌قبول و به‌صورت پایدار به مشتری ارائه کنید.

دقیقاً مشخص کنید چه چیزی ارائه می‌کنید

پیش از شروع فروش، مشخصات محصول یا خدمت خود را روشن کنید:

  • دقیقاً چه محصول یا خدمتی ارائه می‌کنم؟
  • چه ویژگی‌هایی دارد؟
  • برای چه مشتریانی است؟
  • چه مشکلی را حل می‌کند؟
  • قیمت آن چگونه تعیین می‌شود؟
  • چه تفاوتی با گزینه‌های موجود دارد؟
  • مشتری چگونه آن را دریافت می‌کند؟

اگر چند محصول یا خدمت دارید، آنها را به‌صورت جداگانه مشخص و اولویت‌بندی کنید.

فرآیند ارائه را مشخص کنید

محصول یا خدمت باید از یک فرآیند مشخص عبور کند:

  • تأمین مواد و منابع
  • تولید/آماده‌سازی
  • کنترل کیفیت
  • بسته‌بندی یا آماده‌سازی نهایی
  • تحویل به مشتری

در کسب‌وکارهای خدماتی نیز می‌توان فرآیند مشابهی تعریف کرد:

  • دریافت درخواست مشتری
  • ارائه خدمت
  • کنترل کیفیت
  • تحویل نتیجه
  • پیگیری رضایت مشتری

این فرآیند را از ابتدا مشخص کنید تا کیفیت ارائه خدمت یا محصول فقط به تجربه و سلیقه یک فرد وابسته نباشد.

کیفیت را قبل از فروش کنترل کنید

قبل از عرضه، معیارهای ساده و قابل‌اندازه‌گیری برای کیفیت تعیین کنید. برای مثال:

  • محصول چه مشخصاتی باید داشته باشد؟
  • چه مواردی باعث رد محصول می‌شود؟
  • خدمت با چه استانداردی باید ارائه شود؟
  • چه کسی کیفیت را کنترل می‌کند؟
  • در صورت وجود نقص، چه اقدامی انجام می‌شود؟

در فعالیت‌هایی که محصول یا خدمت مشمول استانداردهای اجباری، الزامات بهداشتی، فنی یا مقررات تخصصی است، پیش از عرضه باید الزامات مربوط به همان فعالیت بررسی و رعایت شود.

یک نمونه اولیه یا اجرای آزمایشی داشته باشید

اگر محصول یا خدمت جدید است، قبل از عرضه گسترده، آن را در مقیاس محدود آزمایش کنید. از چند مشتری یا کاربر اولیه بازخورد بگیرید و مواردی مانند موارد زیر را بررسی کنید:

  • کیفیت
  • قیمت
  • سهولت استفاده
  • بسته‌بندی/نحوه ارائه
  • زمان تحویل
  • رضایت مشتری

سپس اشکالات را برطرف و نسخه نهایی را آماده کنید.

هزینه واقعی محصول یا خدمت را بدانید

پیش از تعیین قیمت نهایی، هزینه واقعی ارائه محصول یا خدمت را محاسبه کنید. این هزینه می‌تواند شامل مواردی مانند موارد زیر باشد:

  • مواد اولیه
  • دستمزد
  • انرژی
  • بسته‌بندی
  • حمل‌ونقل
  • استهلاک تجهیزات
  • هزینه‌های سربار
  • کارمزدها
  • مالیات و سایر هزینه‌های مرتبط

قیمت‌گذاری بدون شناخت هزینه واقعی می‌تواند باعث فروش زیاد اما زیان‌دهی کسب‌وکار شود.

برای ارائه مداوم آماده باشید

اگر مشتری امروز محصول یا خدمت شما را دریافت کند، آیا فردا هم می‌توانید همان کیفیت را ارائه دهید؟

قبل از شروع جدی فروش بررسی کنید:

  • ☐ ظرفیت تولید یا ارائه خدمت مشخص است.
  • ☐ مواد اولیه و منابع کافی دارم.
  • ☐ فرآیند تولید یا ارائه خدمت مشخص است.
  • ☐ معیارهای کنترل کیفیت مشخص شده است.
  • ☐ بسته‌بندی یا نحوه ارائه نهایی آماده است.
  • ☐ قیمت تمام‌شده را محاسبه کرده‌ام.
  • ☐ ظرفیت سفارش‌گیری و تحویل را می‌دانم.
  • ☐ الزامات قانونی، فنی، بهداشتی و استانداردهای مرتبط را بررسی کرده‌ام.
  • ☐ محصول یا خدمت را در مقیاس محدود آزمایش کرده‌ام.

کاربرگ آماده‌سازی محصول/خدمت

موضوعوضعیت
محصول/خدمت نهایی………………………
مشتری هدف………………………
فرآیند ارائه………………………
مواد و منابع موردنیاز………………………
ظرفیت تولید/ارائه………………………
معیارهای کیفیت………………………
قیمت تمام‌شده………………………
قیمت فروش………………………
الزامات قانونی و استانداردی………………………
وضعیت اجرای آزمایشی………………………
آمادگی برای عرضه☐ بله ☐ خیر

یک اشتباه مهم

برای کامل کردن محصول، شروع فروش را بی‌دلیل به تأخیر نیندازید؛ اما محصول یا خدمتی را که هنوز حداقل کیفیت و الزامات لازم را ندارد نیز عرضه نکنید. بهتر است با یک نسخه قابل‌قبول و قابل‌فروش شروع کنید، از بازار بازخورد بگیرید و سپس محصول یا خدمت را به‌صورت مستمر بهبود دهید.

مطالب مرتبط

  • تأمین‌کنندگان
  • راه‌اندازی فروش