اگر مسیر فعلی دیگر پایدار نیست، باید بازسازی، احیا یا خروج را آگاهانه انتخاب کنید. در این مرحله بحران را کنترل کنید، علت فرسایش را پیدا کنید و تصمیم بگیرید کدام بخش ارزش حفظ دارد و کدام مسیر باید تغییر کند.
علت فرسایش را پیدا کنید، بخشهای قابل نجات را جدا کنید و ساختار را دوباره طراحی کنید تا کسبوکار به وضعیت قابلدوام برسد.
مطالعه مطلبقابلیت بازگشت را بسنجید، مانع اصلی را بردارید و فعالیت را مرحلهای به درآمد و پایداری برگردانید؛ نه فقط چراغ را روشن کنید.
مطالعه مطلببحرانهای محتمل را از قبل بشناسید، فعالیتهای حیاتی را حفظ کنید و پس از حادثه، کنترلشده به وضعیت عادی بازگردید.
مطالعه مطلبفرضهای ازکارافتاده مدل فعلی را پیدا کنید، گزینه جدید را کوچک آزمایش کنید و فقط با منطق اقتصادی بهتر گذار کنید.
مطالعه مطلبدلیل فروش، ارزش واقعی و شرایط معامله را روشن کنید تا خروج منظم باشد و تعهدات کنترلنشده باقی نماند.
مطالعه مطلبمحدوده انتقال، بدهیها و اختیارات را مستند کنید تا مالکیت، اطلاعات و مسئولیتها بدون ابهام جابهجا شوند.
مطالعه مطلبجانشین و ساختار جدید را پیش از خروج مشخص کنید تا دانش، روابط و هویت کسبوکار با تغییر افراد از بین نرود.
مطالعه مطلباگر ادامه فعالیت توجیه ندارد، داراییها و تعهدات را شفاف کنید و خروج را قانونی، مستند و با کمترین آسیب انجام دهید.
مطالعه مطلب