هر کسبوکاری از یک ایده شروع میشود؛ اما ایده خوب لزوماً ایدهای کاملاً جدید نیست. گاهی یک فرصت کسبوکار از ارائه یک محصول موجود با کیفیت بهتر، قیمت مناسبتر، دسترسی آسانتر یا برای گروهی خاص از مشتریان ایجاد میشود.
بنابراین برای پیدا کردن ایده کسبوکار، فقط به دنبال یک محصول یا خدمت جدید نباشید؛ به نیازها، مشکلات و فرصتهایی که در اطراف خود میبینید توجه کنید.
از این پرسشها شروع کنید:
در این مرحله لازم نیست فوراً تصمیم نهایی بگیرید. چند ایده ایجاد کنید، آنها را یادداشت کنید و برای هرکدام توضیح دهید چه چیزی ارائه میکنید و چه ارزشی ایجاد میکنید.
یک ایده مناسب معمولاً یک نیاز یا فرصت مشخص دارد، برای گروهی از مشتریان ارزش ایجاد میکند، قابلیت اجرا دارد و امکان درآمدزایی دارد. اما هنوز نمیتوان گفت ایده شما حتماً موفق خواهد شد. این موضوع باید در مراحل بعدی بررسی شود.
| سؤال | پاسخ شما |
|---|---|
| ایده من چیست؟ | ……………………… |
| چه محصول یا خدمتی ارائه میکنم؟ | ……………………… |
| قرار است چه ارزشی ایجاد کنم؟ | ……………………… |
| چه مسئله یا نیازی پشت این ایده وجود دارد؟ | ……………………… |
| چرا فکر میکنم این ایده ارزش بررسی دارد؟ | ……………………… |
ایده را با کسبوکار اشتباه نگیرید. ایده فقط نقطه شروع است. برای تبدیل آن به کسبوکار باید مشخص شود چه مسئلهای را حل میکند، چه کسی مشتری آن است، بازار چه وضعیتی دارد و آیا اجرای آن از نظر اقتصادی و عملی امکانپذیر است.
در پایان این بخش باید بتوانید ایده کسبوکار خود را در یک یا دو جمله بهروشنی بیان کنید و توضیح دهید که چه محصول یا خدمتی را میخواهید ارائه کنید و چرا فکر میکنید ارزش بررسی دارد.
حالا که ایده اولیه خود را مشخص کردهاید، باید بررسی کنید این ایده قرار است کدام مسئله یا نیاز واقعی را حل کند. در مرحله بعد یاد میگیرید چگونه یک مسئله مناسب و قابل تبدیل به فرصت کسبوکار را شناسایی کنید.
