ویدیو معرفی تجربه
مدیریت تأخیر پروژه و کاهش ریسک با تنوع تأمینکننده.
در قرارداد با تأمینکنندگان، بند جریمه تأخیر را فراموش نکنید تا ضرر شما جبران شود.
گزارش روزانه پیشرفت پروژه و موجودی مصالح را اجباری کنید تا زودتر از بحران باخبر شوید.
در پروژههای عمرانی، زمانبندی تأمین مصالح را با حاشیه امن انجام دهید. تأخیر تأمینکننده نباید پروژه را متوقف کند.
همواره چند تأمینکننده جایگزین برای مصالح کلیدی مثل میلگرد و سیمان داشته باشید.
شرکت ساختمانی را با یک قرارداد کوچک نوسازی مدرسه شروع کردیم. آهسته آهسته به پروژههای بزرگتر ورود کردیم.
در یک پروژه بزرگ، تأمینکننده میلگرد به موقع تحویل نداد. کارگاه تعطیل شد و کارفرما جریمه روزانه سنگینی اعمال کرد.
لیست تأمینکنندگان را از ۲ به ۵ افزایش دادیم. در قراردادهای آینده، بند جریمه تأخیر تأمینکننده را گنجاندیم و مواد اولیه را زودتر سفارش دادیم.
نتیجه
بازاریابی و فروش
صرفهجویی ۴۰٪ آب و افزایش بهرهوری با فناوری آبیاری هوشمند.
