ویدیو معرفی تجربه
با ارائه سهام شرکت به کارمندان کلیدی و ایجاد محیط کاری منعطف، توانستیم تیم اصلی را حفظ کنیم. خروجی پروژهها ۳۰٪ افزایش یافت.
دو نفر همدانشگاهی بودیم که در زیرزمین خانه شروع به کدنویسی پروژههای آزاد کردیم. اولین دفتر را با یک اتاق اجارهای در تهران باز کردیم.
اعطای سهام یا درصدی از پروژه به کارمندان کلیدی، حس مالکیت و تعهد ایجاد میکند.
در بازار رقابتی IT، حقوق تنها عامل حفظ نیرو نیست. محیط کاری منعطف و فرصت رشد مهمتر است.
بودجه آموزش مداوم را فراموش نکنید. برنامهنویسان تشنه یادگیری تکنولوژیهای جدید هستند.
دورکاری را به عنوان یک مزیت رقابتی جدی بگیرید؛ به شما امکان جذب نیرو از شهرهای دیگر را میدهد.
فرهنگ سازمانی شفاف و حمایتگر بسازید. شایعات و عدم شفافیت، بهترین نیروها را فراری میدهد.
بعد از رشد، رقبا با حقوق بالاتر نیروهای ما را میدزدیدند. خروج برنامهنویسان کلیدی پروژهها را به تأخیر میانداخت و روحیه تیم را تضعیف میکرد.
سیستم سهام کارمندی طراحی کردیم و ساعات کاری منعطف و دورکاری را دائمی کردیم. بودجه آموزش و رشد فردی را افزایش دادیم.